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【奮斗創未來】李書記的三味“真”火

發布日期:2022-07-15 信息來源:福建公司 作者:林玫馨、韓婧 字號:[ ]

提到福建公司機關第二黨支部書記李賢慶,公司上下無不豎起大拇指,他懂技術、懂管理,無論是技術工作,還是黨務工作,都無微不至,做到盡善盡美。

作為一名有著20年黨齡的黨員,但李賢慶擔任黨支部書記的時間只有短短3年,卻多次榮獲了公司“優秀共產黨員”稱號,為支部取得了“先進基層黨支部”的稱號,今年更是以高分通過了黨支部的標準化驗收,給所有人交上了一份優秀答卷。在很多人看來,他的書記生涯似乎“開了掛”,但在這背后是他初心不渝的“奮斗史”,更是一部踐行“較真與認真”的“實干史”。

夯實基礎 “較真”嚴把標準關

“俗話說‘基礎不牢,地動山搖?!鶎狱h務工作是基層各項工作的核心,如果連這都做不好,談何做好支部建設?!睋沃Р繒浺詠?,李賢慶就積極推進黨支部標準化建設,嚴格落實民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、三會一課、主題黨日等基本制度,全面提升基層黨組織組織力和基層黨建標準化水平。僅2021年一年,他就組織下設的4個黨小組、47名黨員召開了黨員大會5次,支委會12次,黨小組會48次,開展政治、黨務、業務知識學習28次,憑借規范嚴肅的黨內政治生活,呈現了積極進取的良好風貌,贏得了公司黨委和黨員群眾的信任。

“偏毫厘不敢安?!弊鳛楣緝瓤峨娏こ獭返木庉嫴恐骶?,李賢慶的“較真”也是出了名的。大到整篇論文的構架,小到一個標點符號的運用,他都一一進行審核。這是他從事技術工作以來養成的習慣,他說,科研來不得半點馬虎,在工程中,一個細小的失誤,就可能造成不可挽回的損失。如今,他也把這種習慣帶到了黨建工作中, 這種“較真”不僅體現在支部每一次大大小小的活動中,也體現在了“三會一課”的記錄上,經他手的記錄本,字跡工整,記錄規范,一筆一劃毫不馬虎,讓人一眼就可以從中瞧出他的用心和認真。

 “要想把基層黨務工作干好,還必須扎扎實實練好從事黨務工作的‘基本功’,才能取得‘真本事’?!崩钯t慶深知自身黨務知識基礎薄弱,為此,他不斷加強黨務理論知識的學習,一走進辦公室就能看到各種黨務材料在他的辦公桌上一字排開,以便隨時取閱、查缺補漏。除了傳統的紙質書籍,聽書也成了他日常閑暇時的一個習慣,無論是“學習強國”還是公司的“職工書屋”,他只要有時間,就聽上一段。聚沙成塔,集腋成裘,一段時間下來,李賢慶的政治理論水平有了質的飛躍。在帶領支部參加公司黨務技能競賽時,他憑借著扎實的黨務知識功底,還一舉成為了場上的“得分王”。

服務黨員 “真誠”做好貼心人

“黨建工作做的是人的工作,落腳點在人,關鍵點也在人,就要始終盯著人做工作,不能只見物不見人?!崩钯t慶認為基層黨建工作就是要通過建強組織和隊伍,發揮整合各方資源的優勢,做好一件件具體細微的實事和好事,最終做好“人”的工作。他把“服務黨員”的要求落到了實處,不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

“每一名黨員代表的都是黨組織,發展黨員不是小事,得對得起黨組織?!痹诮尤沃Р繒浐?,李賢慶就十分注重黨員發展工作,把保證黨員質量放在發展黨員工作的首位,為了摸清楚每個入黨申請人、積極分子的情況,他不偏聽偏信,定期進行談心談話,了解他們的思想動態。對黨員發展程序不熟悉,他就隨身帶著黨支部工作手冊、基層黨務工作使用手冊等書籍,抽空就拿出來研究學習,在他的努力下,支部2名職工遞交了入黨申請書,發展了4名入黨積極分子、1名黨員,黨建氛圍越來越濃厚。

機關第二黨支部所轄部門涵蓋了工程投標、分包結算、選人用人、物資采購等工程施工關鍵環節,李賢慶深知廉政責任重大。因此,他從源頭著手,積極推進全面從嚴治黨有關工作,推動黨支部落實黨風廉政建設責任制、意識形態工作責任制等。通過支部黨課、廉政教育主題黨日活動、重大節假日廉政提醒,抓關鍵環節、重要崗位,組織重點崗位人員認真學習,自覺遵守黨章黨紀黨規。同時把談心談話作為從嚴治黨的常態化工作,對有問題反映的、工作不在狀態的重點談、及時談,加強引導、指出問題、提醒幫助,努力打造一個風清氣正、廉潔自律的模范黨支部。

黨建融合 “認真”打造強品牌

在黨建與生產經營深度融合上,李賢慶堅持“圍繞業務抓黨建,抓好黨建促發展”,融入中心、服務大局,積極推進黨員責任區、黨員先鋒崗等活動,充分激發支部凝聚力、戰斗力。他將支部品牌“星火工程”建設貫穿到擴大市場開發、強化經營管理、提升人才培養、創新科技技術等各環節各領域,團結帶動支部內干部員工逐步形成了“一盤棋抓工作、一條心干事業、一股勁促發展”的良好局面,普遍樹立了“人人自覺宣傳企業,人人為企業主動營銷” 理念。

黨建鑄魂、品牌筑基。黨建工作好壞要由具體的工作成效來檢驗,支部“星火工程”品牌創建以來,支部所轄部門成績斐然,市場開發屢創佳績,2021年公司中標項目達百余個,新簽合同突破60億,圓滿完成了年度營銷任務;修訂了薪酬管理辦法等制度,形成配置合理、能上能下的動態薪酬體系,提高了職工收入,激發了公司上下干事創業新動能;堅持以項目成本管控為主線,以流程化、規范化的過程管控為手段,緊緊圍繞精細化管理,加強內部管理和過程管控,管理基礎持續夯實;積極推動技術創新,培育優秀人才,公司累計發明專利授權4項、實用新型專利授權114項,科技成果在工程建設中得以應用,先后獲得中國電力技術市場協會“金蘋果”三等獎,省級協會科學技術二等獎,第三屆“優路杯”全國BIM大賽銅獎,福建省百萬職工五小創新大賽三等獎等榮譽。

李賢慶,這位有著30年工齡,20年黨齡的老黨員,憑借著他的三味“真”火,燃起企業發展的熊熊火焰,走在前列,做好示范,以勇猛精進的執著與追求做好基層黨支部的建設,為實現企業高質量發展提供堅強保證。

李賢慶(右)





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